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沈陽產研院:以科技體制創新為振興蓄勢

湯龍
2024年08月13日13:02 | 來源:人民網-遼寧頻道
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盛夏八月,沈陽市沈北新區航空產業園內,一片廠房正在緊張施工,盛科精工(沈陽)智造科技有限公司即將進駐這里。這家聚焦航空航天和國防軍工領域復雜(極端)工況條件下零部件自動化和智能化裝配制造的企業,正是沈陽產業技術研究院(以下簡稱“沈陽產研院”)支持的科技成果轉化項目。

“我們就是要做高校院所不適合做、企業又做不了的事,把科技與產業‘兩層皮’縫合起來!”沈陽產研院院長邵文龍在接受記者采訪時,一句話就把沈陽產研院的定位概括而出。

沈陽產業技術研究院

沈陽產業技術研究院

2020年12月,為解決科技成果轉化和產學研合作機制不清、創新團隊利益不明、科研人員活力不強等問題,沈陽產業技術研究院應運而生。成立不到4年的時間里,作為科技體制改革的“試驗田”,沈陽產研院就本著大膽闖、大膽試、自主改的理念,與廣大科創團隊一起探索著“跨?!钡纳蜿柲J?。

做“達爾文死?!钡臄[渡人

在科技成果轉化過程中,科研院所和企業兩頭都不愿“沾”的中間地帶,被形象地稱為技術轉化的“達爾文死?!?。

創業團隊持大股、引入技術經理人、鼓勵多元資本參與……一項項創新的機制,連接起科研和市場。

位于渾南區的沈陽數字經濟產業園內,一家成立僅一年的公司——盛科國儀科技有限公司,銷售收入已突破1600萬元。

這家公司的創始人劉南洋,在創業之前還是國外一家儀器公司的東北區域大客戶經理,雖然擁有10多年高端儀器測試設備的研發及銷售經驗,但在創業之初還是遭遇了不少困難。

項目早期融資難、沒有辦公場地、項目成本控制難、團隊人員不足……“當時也看了很多家投資機構,大多因為志向不同、對方看重利益不是真正關心支持其創新創業而走不到一起”,機緣巧合之下,劉南洋找到了專注投早、投小的新型研發機構沈陽產研院。

盛科國儀的技術人員正在調試為國家體育總局研制的高精度運動數據采集設備

盛科國儀的技術人員正在調試為國家體育總局研制的高精度運動數據采集設備

沈陽產研院看重劉南洋團隊在數據采集設備及配套軟件的設計與開發能力,且曾為606所、大連理工大學、沈陽自動化所等技術密集型高端客戶提供過自研產品,具備市場化條件。

就這樣,在2023年8月,沈陽產研院投資公司出資20萬、占股10%,團隊出資180萬、占股90%,雙方共同成立沈陽盛科國儀科技有限公司。沈陽產研院還根據與這家公司簽訂的“研發協議”,按照里程碑節點分階段撥付研發資金860萬元以支持劉南洋團隊早期創業。

“我們以往撥投結合項目支持的主體,大多是高?;蚩蒲性核膭摌I團隊,劉南洋團隊的特點在于其更偏企業家性質”,邵文龍告訴記者,盛科國儀成為他們用撥投結合模式支持的首個企業家項目。

沈陽產研院在項目挖掘中發現,一些科研團隊專利發明的主體是職務發明。如何破解高校職務發明的轉化瓶頸,推進專利技術產業化,是亟待解決的問題。

陳世明是中國醫科大學的一名青年教師,從事溫和條件下氮氣分子的活化、電化學催化反應等相關研究已有十余年之久。

陳世明團隊近期開發并驗證了一條利用空氣為原料、在溫和條件下高效合成肥料氨的新技術路線,完成了理論機理的提出及小型原理機的開發。在中國醫科大學支持下,陳世明團隊迫切希望將該項目產業化,以助力省內傳統農業轉型升級。

但他的成果就是職務發明,經過三方多次協商,沈陽產研院發揮機制創新優勢,探索出了校院聯投模式,最終校屬資產管理公司以知識產權作價入股,中國醫科大學、沈陽產研院與陳世明科研團隊共同成立盛科紅醫新能源(沈陽)有限公司。

目前盛科紅醫公司面向基礎研究的便攜式設備已完成定型生產并順利銷售;其小規模試產樣機已經完成定型,目前正在建設30畝綠肥中藥種植示范基地。

從“科學家”到“創業者”如何轉變?

科學家與創業者之間,存在著一條思維模式與能力特點的鴻溝——優秀的科學家通常具備過人的技術遠見,成功的創業者則擁有感知市場變化的敏銳嗅覺。

在這樣的差異之下,還是有不少科研工作者嘗試向創業者轉型,因為在硬科技領域,產品性能由大量技術細節決定,技術難度大,一些企業看不懂技術,很難直接承接、轉化技術成果。

“科學家”向“創業者”的轉變,需要建立對市場機構的信任、補足思維模式的短板并配齊創新轉化要素,讓科學家所在的創業團隊成為符合市場需求的“六邊形戰士”。

沈陽產研院在深入挖掘項目中,發現創業的科學家往往缺乏企業家的市場化思維,缺少企業管理運營經驗。如何克服科學家在轉型后的“水土不服”,也是一大難點。

沈陽產研院智能制造與信息事業部主任助理李賀介紹:“我們現在院里邊開始有定期的培訓了,除了我們內部的培訓之外,也請了外部的專家來授課,包括公司股權架構設計、公司日常運營方式等方面?!?/p>

但事實上,“科學家”向“創業者”和“企業家”的轉變需要過程。為了提高科技成果轉化成功率,沈陽產研院創新地探索出“直投轉股”的模式。

大連理工大學以一位教授為主導的技術團隊,圍繞航空航天領域研發了系列核心技術。這位教授曾經與一位企業家有過成功的合作。而這位企業家雖然十分看好這個項目的市場化前景,但已經成立了一家高科技企業,苦于沒有資金來支持新的創業。

鑒于很難獲得銀行、投資者、基金、貸款機構等的資金支持,雙方找到了市場化運營、機制體制靈活的沈陽產研院。經過多次溝通探索后,結合科學家、企業家實際需要,沈陽產研院對撥投模式進行了升級——探索出了直投轉股的新模式,沈陽產研院支持他們共同成立一家公司,并直接投資該公司,公司由他們控股,這樣既解決了創業中的困難,又充分尊重其自主經營權。

“撥投結合是我們學習的成果,但直投轉股是我們的嘗試,這樣的模式至少在東北地區還是首創”,邵文龍說,直投轉股這樣的模式之所以能夠成立,也是建立在遼寧省大院大所集中、科教資源豐富的基礎之上。

基于廣闊應用場景布局創新項目

作為中國重要的老工業基地,沈陽工業門類齊全,制造企業眾多。這就天然地為新質生產力提供了豐富的應用場景。

在去年召開的沈陽市對外開放大會上,僅創新型經濟一項,就圍繞發展未來交通、智能制造、航空航天、智慧醫療、物聯網、人工智能等新經濟業態推出了265個場景。

“企業生存最關鍵的問題就是市場,我們會基于應用場景布局項目,還會幫助初創公司對接尋找一些應用場景”,李賀介紹,這些高新技術企業的發展反過來也在幫助本地的一些傳統產業完成轉型升級。

盛科特佰瑞的工作人員正在進行刀具性能測試

盛科特佰瑞的工作人員正在進行刀具性能測試

在沈陽產研院支持下,成立于2022年的沈陽盛科特佰瑞隧道裝備有限公司,借助沈陽地鐵建設的契機,填補了沈陽市盾構刀具產業市場空白,同時為省市內盾構機生產企業提供優質的盾構刀具。

盛科特佰瑞相關負責人張禹告訴記者,目前沈陽地鐵東延線建設中使用的盾構機的刀具,就是他們生產的。這也是國內首創研發的“分體式”盾構刀具技術,打破了傳統盾構刀具的設計理念,新型刀具購置成本較現有產品降低10%,生產成本降低50%,提高了耐磨程度的同時,也延長了使用壽命。

“在之前沈陽地鐵4號線、2號線南延線的建設中,就試用我們的刀具,試驗結果也驗證了新型刀具主體設計結構及材料可行?!睆堄砀嬖V記者,僅盾構機刀具一項,在東北地區就有巨大的市場。

根據已公布的項目來看,沈陽地區、長春地區、哈爾濱地區未來在5-10年內至少要新建300公里-500公里的地鐵隧道及管廊工程,盾構刀具市場規模不少于1億元。

今年4月,中國航空工業集團在國內首個中試驗證平臺——由王向明、孫聰雙院士牽頭的飛行器機體快速研制項目揭牌成立。

沈陽,擁有覆蓋飛機整機及民用飛機大部件、航空發動機、航天發動機、燃氣輪機等完整的航空全產業鏈條。這樣的產業優勢為飛行器機體快速研制項目提供了廣闊的應用場景。

而王向明、孫聰雙團隊的目標是基于3D打印+機器人+物聯網+數字孿生+大數據技術,打造飛行器智能未來工廠,這是涉及航空產業轉型升級的引領性技術研發,同樣將為沈陽市航空產業的升級提供強有力的支撐。

如何幫助王向明、孫聰兩位院士最大化發揮其科研優勢,減少?運行機制、?資金使用保守等不利影響,在機制體制上助力其早日實現技術攻關,是沈陽產研院面臨的重大課題。

“我們基于項目特性,突破以往的投資模式,聯合雙院士團隊、盛京金控集團、航產集團共同成立合伙企業,并入股沈陽飛行器未來技術有限公司,通過‘小錢引導、多方參與、項目撥投、基金賦能’為主線的專業研究所模式,助力打造重大技術創新策源地?!鄙畚凝堈f,沈陽產研院、盛京金控集團、航產集團的加入,在市場化管理、抵御風險等方面對雙院士團隊進行賦能服務。

沈陽產研院并沒有止步于撥投結合、研發外置、直投轉股、校院聯投、專業研究所等五種模式,而是以開放合作的態度與科創團隊一起探索著不斷創新的沈陽模式。

為構建“系統性、一站式”科創服務體系,今年4月,沈陽產研院主導的東北地區首個概念驗證平臺(沈陽盛科同萃科創)正式成立,主要負責項目概念驗證、投后管理與賦能、科創街區建設等服務。

盛科同萃科創作為蘇遼合作的典范,它依托沈陽產業技術研究院的平臺優勢和資源優勢,結合同萃科創專業服務團隊,通過以靜態驗證與動態驗證相結合,發揮概念遴選、價值分析、驗證評估、培育熟化、轉化孵化等關鍵過程能力,為具備底層核心技術的項目提供核心技術凝練評價、關鍵應用場景篩選、核心產品定義、最佳轉化路徑與里程碑設計、商業模式論證等靜態驗證服務,深度論證項目值不值得干,實際應該怎么干。最終,推動項目成為具有商業價值雛形的高潛力初創公司或技術解決方案。為沈陽孕育戰略性、顛覆性產業助力,為培育沈陽市高質量發展注入新動能新優勢。

成立四個月以來,該概念驗證中心正馬不停蹄謀劃項目布局,積極探索與沈陽產研院已投項目聯動新模式,在儲備立項項目已達十余個。

截至目前,沈陽產研院在先進材料、智能制造、信息技術、新能源、生物醫藥等五大領域,通過技術價值發現投資建設了52個科技型企業,同時還與沈陽細分領域龍頭企業共建了34家企業聯合創新中心,圍繞沈陽八大重點產業鏈加盟了21家新型研發機構。未來,期待沈陽產研院在推動科技創新與產業創新深度融合上有更多突破性進展。

(責編:孝媛、湯龍)

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